Construcción e Ingenieria

Arcelor Mittal Brasil, el fabricante de hierro más grande de Latinoamérica estaba luchando con proyectos desarticulados cada vez más complicados. A medida que los proyectos se desarrollaban, más personas debían estar involucradas en el proceso, lo cual requería que los documentos se dispersaran en una variedad de sistemas desconectados entre sí.

Con el objetivo de estandarizar las prácticas y mejorar la comunicación entre varios departamentos, la compañía implementó el conjunto de soluciones de gestión de contenido empresarial (ECM, por sus siglas en inglés) OnBase de Hyland Software, como un sistema para el control de los proyectos de construcción.

Después de implementar OnBase, la compañía ha experimentado un continuo éxito y puede gestionar más proyectos que nunca. En el pasado, desarrollaban entre un 15 y un 20 por ciento de proyectos . Ahora, la tasa de éxito ha pasado de un 30 a un 40 por ciento, y el número total de proyectos ha aumentado porque estos son más fáciles de gestionar.

"Después de haber utilizado OnBase y experimentado su valor, no podríamos operar sin esta solución", dijo Ana Paula Campos, Gerente de Ventas brasileña de Arcelor Belgo.

Con OnBase, las compañías de construcción: 

  • Escalan su solución por delegaciones y sucursales a la vez que gestionan la información en un repositorio central
  • Promueven la gestión entre departamentos de forma más ágil, lo cual le permite al personal tomar mejores decisiones mejores.
  • Proporcionan a los usuarios un acceso móvil a la información en sus teléfonos y tablets, lo cual les permite trabajar en proyectos independientemente de su ubicación geográfica.

Con OnBase,  las compañías de construcción cubren con las necesidades de cada departamento, incluyendo Contabilidad y Finanzas, Recursos Humanos y Legal. Un software versátil y escalable, lo cual permite empezar en un único departamento y expandirse con el tiempo al resto de la empresa, a medida que el tiempo, objetivos y presupuesto lo permitan. 


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