Os objetivos de uma organização são atendidos através das ações coordenadas de diversas pessoas trabalhando em tarefas individuais, mas para um objetivo comum. Muitas organizações definem seus objetivos para o ano vindouro e organizam os objetivos para funcionários individuais em bloco através de gerentes de divisão e departamentos. Pelo menos uma vez por ano, cada funcionário é avaliado em relação aos objetivos que foram alcançados e uma classificação pode ser fornecida informando sobre decisões de remuneração e promoção.

Porém, os objetivos dos funcionários não estão restritos aos objetivos que devem alcançar metas corporativas anuais. Há um planejamento maior e os objetivos para desenvolvimento pessoal também podem ser definidos para:

  • Atender a necessidades de treinamento em avaliações de desempenho. Esses objetivos de treinamento afetam diretamente o desempenho corporativo, pois comportamentos melhores e capacidade maior produzem produtividade maior e envolvimento do funcionário.
  • Desenvolver a equipe para receber promoção. Planos de sucessão para pessoas chave são essenciais, e a avaliação de potencial individual e identificação de líderes de negócios futuros exige o discernimento de gerentes e parceiros de negócios de RH.

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